Pesadilla logística
El jefe del departamento de gráficos de embalaje, Gary Burke, explicó la particular pesadilla logística que tenían. “El mayor desafío fue lograr la variación en el mercado, por lo que una tienda no obtuvo todas las latas verdes y otra tienda obtuvo todas las latas naranjas. Queríamos intentar mezclarlos ”, dijo. Si bien es cierto que es preferible tener los cinco colores en una tienda, creemos que el hecho de que Coca-Cola no esté en su color habitual puede despertar nuestro interés en la bebida y motivarnos a comprarla. Pero somos solo nosotros dos.
Pesadilla logística
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